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“搭台演戏”练就全 员应急处置过硬本领
发布时间:2019-05-23     作者:生产技术处 杨磊   分享到:

调度室:各工段 立即执行调度令,快准狠处理工段装置,不得延误时间,以免造 成其余装置发生不必要的停车切气。

锅炉工长:精心操作,坚决服从调度令,发现问 题及时汇报调度。

空分工长:接到调度指令后,汇报与气化炉联锁,快速停车。

气化工长:根据调 度指令与声光报警显示及时准确将气化炉停车,并快速进行停炉处理。

尿素工长:接到因 锅炉跳车蒸汽紧张时,快速动 作减负荷或停车节约蒸汽。

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此时,生产办 公楼会议室剑拔弩张,在调度室的“导演”下,正在桌 面推演三台锅炉运行时,一台锅 炉跳车及两台锅炉跳车的情景。各位工 长也就是我们的“主角”们,参演后纷纷表示:“没有过 硬的应急处置能力,还真当不好这个‘演员’”。

推演会 议首先分别设定三台锅炉装置正常运行时,突然发 生一台锅炉跳车、两台锅 炉跳车的紧急情况,然后要 求各参演人员结合日常工作实际表述操作步骤模拟程序。在演练过程中,面对突发情况,锅炉岗 位第一时间如何汇报调度室、如何调 整其余两台运行锅炉负荷,又如何 处置发电机组等步骤、指标等进行详细阐述;调度室 接到汇报信息后,针对所 涉及的生产装置,全局考虑,第一时 间如何发出指令,发出什 么样的指令内容;而各个 装置点在接到指令后又是如何执行和操作、如何有 效实施应急措施等等。一整套 的应急处置步骤在大家互动交流的桌面推演过程中,完全展现出来。通过每 个岗位的模拟响应,充分暴 露在紧急情况下,该应急 处置方案存在的问题和不足,进而大 家结合日常实际,总结交流,对此方案进行全方位、全过程的补充和完善,以实现 应急处置方案正确有效的引导和处置目的。

本次桌 面推演旨在提高公司各岗位人员在紧急停车情况下的应急处置能力,熟练掌 握紧急停车步骤、注意事项、关联岗 位之间的衔接等,避免因 紧急处置不到位,造成安 全环保事故发生或不必要的经济损失。生产技术处于4月份制定并下发了《关于做好紧急停(开)车应急演练的通知》,结合目 前生产系统运行实际,制定了 详细的应急演练专项培训实施计划,通过近 一个月的推进和开展,活动初显成效。

公司各 生产分厂也结合辖区实际在开展各种威胁生产安全稳定运行的应急处置桌面推演活动,组织大家能够面对面,在模拟 情境中有紧张有序的氛围,也有冷静思考的时间,综合性 的针对现有停车方案(预案)的可行 性进一步讨论分析、总结完善。员工通过讨论、推演,全面掌 握各应急处置步骤及操作细节注意事项,尤其各关联岗位、工段衔 接过程存在的问题及公用物料停送程序及过程中存在的不足等。

以练促学,提升事 故应急处置能力。本次应 急处置演练分为桌面推演和现场模拟两个阶段,通过在 第一阶段的桌面推演,初步实 现了在规范公司应急处置预案主干的同时,完善各 岗位的细枝末叶;实现了 能够跳出小我的圈子,树立大局意识,更加注 重前后工序的衔接;实现了 系统掌握应急处置理论知识,为第二 阶段的现场模拟奠定基础,更为实 际生产组织过程中出现的异常情况处置保驾护航。(生产技术处 杨磊)

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