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问题导 向助推原料供应公司库房管理向标准化迈进
发布时间:2019-05-22     作者:原料供应公司 范宝鹏   分享到:

原料供 应公司党支部在组织开展“发现问题、解决问题”活动中,始终面向生产一线,坚持问题导向,强化服务意识,以发现问题为切入点,聚焦业 务工作中的热点,难点,密切关 注企业生产经营需求,通过解 决问题完善管理措施,不断提 升业务管理水平,助推库 房管理向标准化迈进。

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五月初,该党支 部在对上阶段专项活动总结分析时发现,库房管 理方面存在的问题较多,归纳为区域环境卫生、危废管理、库存结构、物料堆放、安全设施等方面。针对库 房管理出现的典型问题,原料供 应公司十分重视,制定了 针对性的管理措施,将整个库区细分为10个党员责任区,以深入开展“发现问题、解决问题”活动为契机,实行党员分片负责,规定每 个党员每周至少下库房一次,在帮助 保管员清扫卫生的同时,检查发 现库房管理方面存在的问题,并将发 现的问题及时以书面形式上报,各党小组登记汇总,落实责 任人和整改期限,定期跟踪落实进度,直到问题整改结束。针对库 房积压物资较多、库存结 构不合理的实际情况,要求各 业务板块要积极履行管理职能,把降低 库存作为一项重要任务抓紧抓实,计划员 要对各分厂上报的物料计划严格审核,优先消化库存;保管组 把有效降低库存作为日常工作的一项主要内容列入月度考核,实行奖惩。针对使 用单位领料不及时的情况,由分管 计划员和保管员通知计划申报单位,限期领用。危废管 理组一方面大力整治库区环境卫生,一方面 及时处置危废固废,达到安全环保要求。

发现问题只是手段,纠正预防才是目的。原料供 应公司通过深入开展“发现问题、解决问题”活动,找到了 工作中存在的不足之处,精准制 定纠正预防措施,狠抓整改落实,使库区 环境面貌大为改观,物料堆方符合规定,废料处置按程序进行,安全设施进一步完善,建立健 全了持续改进机制,库房管 理正在逐步向标准化迈进。(原料供应公司  范宝鹏 )

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